专注模仿20年,它靠“山寨”年入200亿,赚得比正品还多?

来源:hao123百家号     时间:2022-04-17 07:49:23

这家公司靠山寨别人的产品,一年居然狂赚200亿,成为了食品界的山寨之王。它就是能和康师傅、统一相抗衡的食品巨头,达利集团。今天我们就来深挖达利园一直在抄袭,从来不创新的发家史。

一、达利园蛋黄派初战大捷

达利园原是福建一家默默无闻的食品厂,直到1998年,韩国知名产品好丽友蛋黄派登陆中国。此前我们吃了几十年的硬质饼干,从没吃过这么松软可口的奶油夹心蛋糕,它有着漂亮的包装,又宣称不做任何添加,加上邀请了中国知名歌星林志颖做代言,很快就受到了消费者的喜爱。

达利园的创始人许世辉立即捕捉到了好丽友蛋黄派的商机。但此产品价格昂贵,一盒蛋黄派的价格是14元。1998年中国猪肉价格是4元1斤,舍得去买蛋黄派的人还不算多。

瞅准机会,2002年达利园推出了达利园蛋黄派,不仅名字和好丽友雷同,就连口味、长相和外包装也也几乎一样,而价格却比好丽友便宜了2/3。

极高的性价比让达利园蛋黄派迅速抢占了市场,成为当时中国最热卖的糕点产品,其不断攀升的销量甚至超越了好丽友蛋黄派。模仿好丽友蛋黄派的巨大成功让其尝到了甜头,于是达利园的山寨之路正式开挂。

二、靠山寨席卷市场,一年狂赚200亿

2003年国内销量最好的薯片是品客和乐事,可它们的定价太高。一桶品客薯片定价18元,对于刚刚实现小康的中国家庭来说,实在消受不起。看准机会的达利园再次出手,推出和品客薯片口味差别不大的可比克薯片,价格只要6元。

达利园还邀请了当红明星周杰伦做代言,配上那句经典台词“薯片可比克,片片都欢乐”,使可比克迅速火出圈,坐稳了国产薯片第一品牌的宝座。甚至许多人直到现在都认为,可比克才是正宗薯片,乐事和品客才是山寨的。

经过蛋黄派和薯片两次的胜利,达利园信心大增,干脆将山寨当成自己的核心竞争力。从此以后,它是抄一款爆一款,这也使得达利园在这条抄袭之路上越走越远,一去不回。

而为了避免一个产品出现问题而元气受损,达利园将山寨产品布局多元化。

2004年,达利食品对标太平苏打饼干,推出好吃点。

2006年,达利食品瞄准王老吉,推出和其正凉茶。

2011年,银鹭花生牛奶火了,达利食品紧随其后,推出了达利花生牛奶。

2013年,达利食品模仿红牛,推出乐虎。

2017年,达利食品模仿维他奶,推出豆本豆。

2019年,达利食品模仿桃李面包,推出美焙辰。

达利集团一直在模仿,总是在超越,一举孵化出7大国民品牌,创造了丰厚的利润。这些品牌没有一个是达利集团原创的,但每个品牌都能挤到行业前三。把这些山寨产品加在一起,达利居然成了不可忽视的食品巨头。

相关数据显示,2015年达利食品在港交所上市,市值高达900多亿。

2016年,达利园创始人许世辉家族,以450亿元财富成为福建首富。

2017年,达利园净利润超过蒙牛,甚至比康师傅、统一和旺旺三家的总和还要多。同年许世辉家族以560亿元财富成为闽商首富。

2018年,达利园营业收入额为208.6亿元,许世辉成为中国食品行业首富。达利集团取得了巨大成功,缔造了达利食品帝国。

三、山寨同行千千万,成功地为何只有这一家

从不研发新品的达利园,有什么成功的秘诀呢?

1.三大优势实现低价包抄

低价是达利的法宝,他的山寨产品价格往往只有正品的1/3。为了控制成本,达利园把控了供应链全局,能拿到最低的价格。

二是达利在全国核心市场建厂,物流成本比同行降低约50%。

三是达利掌控了强大的渠道,每次出新品总能以最快的速度、最低的成本完成全国铺货。其以明显的低价优势占领市场,同时顺带拉低了外资品牌的价格。

2.花重金打广告

为了得到消费者认可,达利邀请多位明星为产品代言,定位都极其精准。

蛋黄派的代言人是许晴,强调亲情关爱。可比克的代言人是周杰伦,强调酷炫个性。和其正的代言人是陈道明,强调健康养生。花生牛奶的代言人是高圆圆,强调温暖贴心。乐虎的代言人是运动热血的CBA篮球明星。

达利集团大面积投放广告,每年的推广费超过10亿。从央视到地方卫视,再到乡村广告牌,铺天盖地的广告让消费者分不清到底哪个才是正品。

3.给经销商让利

达利给到经销商的价格经常为零售价的一半,这一招让达利在全国的经销商超过1000家,覆盖了超过200万个销售网点。这种强大的销售网是达利集团胜出的基础。

4.过人的商业嗅觉

敏锐的商业嗅觉是种天赋,达利园深知,选择明星产品才能降低出错的概率,他凭着这种独特的天赋,只选那些已被市场验证过的、易出爆品的产品。

相关数据显示,中国的快销食品每年都会涌现2万多款新品,而能活下来的却少之又少。对达利来说,与其花高价研发难以成功的新品,不如将那些在市场上已验证成功的产品加以改良。

5.做好市场差异化

蛋黄派、薯片、凉茶、功能性饮料、豆奶、短保面包,正品做高端市场,达利园就占领中低端下沉市场。不争第一,不做首创,而是盯准差异化市场来取得竞争的胜利。有时候一个行业的首创者往往会被第二、三名超越,做好差异化也是成功的捷径。

四、达利园逐渐没落的原因

近几年达利的山寨市场日益凋零,原因也是多方面的。

第一,现在年轻人花费在网络上的时间越来越多,看电视的越来越少,这让习惯在权威媒体投放广告的达利无所适从,渐渐走出了年轻人的视觉中心。

第二,随着生活水平的提高,从2016年开始国内消费市场形势发生了变化,追求产品个性和品质的消费者越来越多。低价固然重要,但人们更重视产品的独特性。如果产品样式相似,人们会更注重体验感,这也使更多的人愿意去购买正品。

第三,达利山寨成瘾,失去了创新的灵魂。在这个鼓励万物创新的年代,大家对达利的做法更多的是不支持。随着我国法律的不断完善,明目张胆的山寨会将自己逼入绝路,一味模仿不再能带来更多的利润。

达利园作为食品界的山寨之王,曾获得过巨大的成功,但它的成功是不可复制的。如果现在还想通过山寨模仿其他的产品,就极有可能面临处罚。

结语

达利的山寨确实比喜三郎、治治瓜子那种令人哭笑不得的山寨高级很多,但抄袭的本质没有改变。只有脚踏实地的原创之路才能越走越宽。选择创新,达利的未来不一定能活下去,但继续山寨肯定活不长久,到底是选择创新还是继续山寨呢?留给达利的时间不多了。

最后想问一问大家,关于达利园的山寨之路,您怎么看?欢迎在评论区互动。

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